Cinq leviers pour retenir un salarié qui envisage de partir de l’entreprise

OPINION. Alors que les entreprises, quasiment tous domaines confondus, peinent à recruter, elles cherchent actuellement, par-dessus tout, à fidéliser leurs talents. Nombreuses sont celles désormais qui s’engagent pour améliorer la qualité de vie au travail, qui tentent de parfaire l’expérience collaborateur, qui soignent leur marque employeur. Certaines même investissent dans des outils technologiques poussés basés sur la réalité augmentée, l’IA ou même le Métaverse pour répondre à ces enjeux… Mais finalement, si le turn-over est trop important à court ou moyen terme, tous ces investissements ont-ils réellement un sens ? et une utilité ? Par Maxime Cariou, CEO de Team Opportunity Prediction