La Société de la tour Eiffel réajuste son modèle aux contraintes du marché

Face aux évolutions post-Covid qui changent totalement les pratiques des entreprises, la foncière, dont le portefeuille est en majorité composé de bureaux franciliens, s’est fixée une feuille de route à cinq ans pour renforcer le taux d’occupation de ses immeubles et ses marges. Elle prévoit trois grands axes : plus de mixité, plus de présence en région et plus de qualité environnementale.