Les rôles, piliers de la gouvernance adaptative
BONNES FEUILLES / Exit l’organigramme officiel qui ne correspond plus aux nécessités de l’entreprise. Une organisation implicite s’est mise en place, mettant le « rôle » au coeur du système, éclipsant ainsi les notions de poste et de fonction. La recherche-développement, l’innovation, la transformation culturelle, etc. sont parmi les sujets souvent portés par un rôle.