« Bifurquer, asperger de soupe : ces démarches sont-elles les solutions les plus efficaces pour provoquer les changements attendus ? »
Le chercheur Romain Vacquier montre, dans une tribune au « Monde », qu’il est possible d’agir autrement dans les entreprises et les organisations pour provoquer le changement, en agissant en leur sein, à bas bruit, en « activiste anonyme ».